三年疫情后，百废待兴。各行各业重振旗鼓，连商场也掀起新一轮的变革和洗牌。
市中心地段拟欲重新装修的某商场，大部分店铺已清空，空空荡荡，只有两三家商家还在抓紧清仓，处理尾货。
我问其中一家老板娘：好端端的店铺为什么要拆掉重装？烧钱吗？老板娘意味深长地说了七个极富哲理的字：生意不好就装修。
“生意不好就装修”似乎成为了商场心照不宣、扭亏为盈的法宝。印象中不到十年时间内，我已经是第三次看见此商城大规模地进行装修。
商场的品牌也从起初单一的潮衣库变更为后来百余家琳琅满目的店铺。还记得疫情前的2019年腊月，此商场人头攒动、人声鼎沸，百货区熙熙攘攘，服装区摩肩接踵，美食区人满为患，一片盛世繁荣景象。
疫情三年期间，此商场断断续续，开开关关，最长关停时间一度长达四五个月。商家货物积压、入不敷出、资不抵债；商场扣点减少、盈利下降、亏损累累。
如今要进行新一轮的重整和变革，据说是要提高品牌档次和消费水平，吸引高端品牌商的加入，以此来提升商场扣点和盈利水平。
但如果一个城市的居民消费水平不足以维持现有的商品供给规模，那商场再怎么重新洗牌、调整战略、提升品牌，也无济于事，人们只会在商场开业钜惠时去捡个漏。
只有增加就业机会，提高工资水平，帮助低收入群体提高收入水平，才能提高居民消费力，从根源上解决市场萎靡问题。
铁打的店铺，流水的商家。
旧的不去，新的不来；流水不腐，户枢不蠹；民生在勤，勤则不匮。
不管怎样，在负利率时代，在国家消费刺激政策叠出的眼下，但愿新装修后的商场能成功吸引高端品牌商的入驻，迎合大众客户的消费需求，为市场经济注入新鲜的血液和强劲的活力。#挑战30天在头条写日记#
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